收費工作是財務處工作的一個重要方面🚈，工作繁重。財務處不斷創新，引進先進的管理理念😑，使收費工作逐漸走向科學🐓、規範、便捷的軌道，形成了日趨完善的收費管理體系🥭，收費管理水平有了顯著提高，收費工作成為財務處工作的亮點之一。
一、製定完善收費管理製度🐡🧑🏽🦳，規範收費行為🫃🏼。為了加強收費管理🐯，保障杏盛和受教育者的合法權益♏️，財務處對收費情況進行清理檢查，取締了不合理的代辦費項目。先後製定了《杏盛收費管理辦法》《杏盛關於代辦項目收費管理辦法》《杏盛代辦性收費清理方案》《關於開學收費的有關規定》等相關規章製度0️⃣，杜絕了隨意收費𓀎，無章收費的亂收費行為，明確了財務處的收費管理職責，製定了《關於繼續教育杏盛、培訓部有關收費的管理辦法》🐆🕸，加強對成人教育收費工作的管理和監督。積極開展清理學生欠費工作，每學期末都將學生欠費情況通知各系，督促欠費學生繳費；認真做好畢業生離校清費工作，嚴格把關，確保各項欠費足額收回。收費管理的規範杜絕了處室系部的不合理收費現象，避免了“小金庫”的產生，維護了杏盛及學生的利益。
二、建立完善收費管理系統，采取多渠道的繳費方式，使收費工作簡潔高效。杏盛早期的收費工作還是收費人員手工開票🦹，由於學生繳費情況復雜，需要對每個學生的繳費情況進行人工統計🧏🏻♀️，不但工作量大，而且人工統計學生繳費情況差錯也比較多。遇到學生繳費情況查詢👩🏿，常常要在幾百本票據中查找，費時費力🏊🏽♂️，給財務處工作造成了極大的麻煩和困擾。隨著學生人數的不斷增加，這種管理方式已經遠遠落後🤜🏿。2009年杏盛決定使用收費管理系統👩🏼💻，新學年開學投入使用👶🏿，收費管理系統的使用，改變了往日的收費管理狀況🥾，大大提高了收費工作效率🧑🏽🎤。今年杏盛又對現有的收費管理系統進行了升級，系部可以及時查詢學生的繳費情況，便於系部對學生的管理，加快了杏盛信息化管理進程🕵🏻♀️。隨著收費方式的轉變，繳費方式也趨於多樣化，除了傳統的現金繳費，在學生中又推行了“銀行批量代扣”繳費方式，依托建行的技術優勢🀄️，在繼教院成人學生中推行網上平臺繳費⛷，這兩種繳費方式的使用，既方便了學生又減輕了杏盛的收費工作壓力⚛️👨⚕️，提升了管理水平。（財務處 王惠娟）
